Независимый аудит квартирографии
по 47 критериям Стандарта ликвидности
Получите карту слабых и сильных мест вашего продукта
до того, как её составит рынок.
Фиксированная цена, 10 рабочих дней,
методология, проверенная на 13 годах практики.
до того, как её составит рынок.
Фиксированная цена, 10 рабочих дней,
методология, проверенная на 13 годах практики.
Когда аудит окупается за один разговор с командой
- Перед запуском продаж
Концепция готова, квартирография согласована, через несколько месяцев — выход на рынок. Цена ошибки на этом этапе максимальна: переделка дороже, чем на стадии концепции, но дешевле, чем переписывание оферт уже стоящим в продаже лотам. - Темпы продаж ниже плана
Проект в реализации, отдельные лоты зависают. Маркетинг говорит «работаем», продажи — «продукт сложный». Нужен независимый взгляд: точечно настроить ценовую политику и презентацию лотов или признать системную проблему продукта. - Выход в новый сегмент
Компания впервые делает бизнес-класс после комфорта или премиум после бизнеса. Внутренняя команда привыкла к прежнему классу, и риск «недотянуть» в новом — самый дорогой риск в портфеле.
Только планировки. Без двора, фасадов и локации.
Мы фокусируемся на одном — на квартирах. Это единственный параметр продукта, который полностью контролируется на этапе проектирования и напрямую определяет, готов ли покупатель платить.
- Что входит в аудит
Каждый тип квартиры в проекте — по 47 критериям: 35 рисков ликвидности и 12 активов премиальности. Эргономика проходов, дверей, систем хранения. Реализуемость заявленной расстановки мебели и техники. Инсоляция жилых помещений. Соответствие планировок заявленному классу проекта - Что мы сознательно не оцениваем
Двор и благоустройство — отдельная задача, для большинства проектов уже решается на достойном уровне. Локация и инфраструктура — параметр участка, не проектирования. Фасады — вопрос архитектурного образа, не продаваемости квартир. Инженерия и конструктив — зона технических разделов.
Жёсткий фокус — это сознательное ограничение.
Мы не делаем «общий аудит проекта», потому что он размывает выводы.
Мы делаем точную диагностику продукта.
Мы не делаем «общий аудит проекта», потому что он размывает выводы.
Мы делаем точную диагностику продукта.
Стандарт ликвидности: что измеряет экспертиза
Государственная экспертиза проверяет, можно ли построить.
Стандарт ликвидности проверяет, будет ли это продаваться быстро и без скидок.
Стандарт ликвидности проверяет, будет ли это продаваться быстро и без скидок.
- 35 рисков ликвидности.
Антикритерии — то, чего не должно быть в хорошей планировке
Скрытые дефекты, которые не проверяет государственная экспертиза, но проверит покупатель при первом визите в квартиру. Проходные спальни, двери санузлов в гостиную, невозможность поставить ванну стандартного размера, неэргономичный кухонный треугольник, мебель, перекрывающая радиаторы.
Каждый найденный риск — угроза ликвидности конкретных квартир. - 12 активов премиальности.
Критерии превосходства — то, что обосновывает цену выше рынка
Факторы, которые отличают «просто продаваемую» квартиру от «востребованной премиальной». Панорамное остекление в гостиной, отдельные гардеробные, мастер-спальня с собственным санузлом, окна на две стороны, опции перепланировки, видовые характеристики, регулирование микроклимата.
Каждый реализованный актив — основание для цены 15–25% выше среднерыночной.
Стандарт сложился за 13 лет работы команды с премиальными планировочными решениями, индивидуальными домами и судебно-экспертной оценкой планировок. В каждом планировочном решении на рынке есть нарушения по рискам и неиспользованный потенциал по активам — это закономерность, а не исключение.
Чем наша концепция измеримо отличается от рыночной
Большинство концепций оцениваются «нравится / не нравится».
Мы переводим оценку концепции в плоскость измеримых параметров.
За 13 лет работы — в девелопменте, в проектных организациях, в судебных экспертизах планировочных решений, в индивидуальных домах с прямым контактом с конечным покупателем мы собрали Стандарт ликвидности.
Мы переводим оценку концепции в плоскость измеримых параметров.
За 13 лет работы — в девелопменте, в проектных организациях, в судебных экспертизах планировочных решений, в индивидуальных домах с прямым контактом с конечным покупателем мы собрали Стандарт ликвидности.
Стандарт ликвидности:
47 проверяемых параметров,
по которым можно оценить продукт.Это инструмент
аудита и сравнения с конкурентами.
*полный перечень 47 критериев — интеллектуальная собственность бюро. Раскрываем под NDA на личной встрече.
- 35 рисков ликвидности: то, что убивает продажи.Например,
- проходная прихожая,
- двери санузла в гостиную,
- отсутствие хранения при спальне,
- использование нестандартной мебели
- неудобное пользование хранением...
- 12 активов ликвидности: для премии к цене.Например:
- опции для перепланировки,
- отдельные гардеробные,
- контроль микроклимата...
10 рабочих дней. Три этапа. Три результата.
- Этап 1. Установочная сессия. 2 дня.
Получаем планы этажей, ТЭПы, заявленное позиционирование, целевую аудиторию. Проводим установочную встречу с вашей командой по продукту и продажам — без этого аудит вырождается в формальную проверку. На выходе — зафиксированный контекст, под который оцениваем продукт. - Этап 2. Прогон по 47 критериям. 5 дней.
Каждый тип квартиры проходим по чек-листу: 35 рисков, 12 активов. Каждый пункт фиксируем на плане с пометкой. Это не оценочное мнение — это формальное применение методологии, поэтому результат воспроизводим и доказуем перед любой инстанцией. - Этап 3. Выводы и стратегическая сессия. 3 дня.
Превращаем чек-лист в управленческое решение: группируем риски по приоритетам, выделяем системные проблемы, фиксируем потенциал по активам. Готовим документы и проводим 90-минутную сессию с вашей командой — не презентацию, а разбор: что делать с каждым выводом.
Вы получаете:
- Стратегический отчёт. PDF на 25–40 страниц. Ключевые выводы — на первой странице, дальше — детальный разбор по критериям с пометками на ваших планах, сводная таблица рисков и активов, приоритизированный план улучшений, оценка потенциала роста цены по типам квартир.
- Аннотированные планы. Ваши планировки с цветовой разметкой: красное — выявленные риски, зелёное — реализованные активы, жёлтое — точки роста. Рабочий инструмент, который команда использует ежедневно.
- Стратегическая сессия с командой. 90 минут с вашими специалистами по продукту, маркетингу и продажам — очно или онлайн. Разбираем не только «что не так», но и «что с этим делать в горизонте текущего проекта и в портфеле компании».
Что аудит даёт — и чего сознательно не делает.
- Аудит даёт точный диагноз
Вы получаете объективную карту слабых и сильных мест продукта: где конкретно теряете деньги, где недополучаете премиальность, какие проблемы критичны, а какие можно отложить. Это основание для управленческих решений, разговора с подрядчиками, презентации совету директоров и переговоров с банком. - Аудит не заменяет переработку концепции
Часть выявленных проблем неустранима без полной ревизии — потому что заложена в посадке здания, шаге колонн или конфигурации участка. Часть устранима, но требует пересборки квартирографии — это уже отдельный проект. Мы честно разделяем выводы на три категории: что можно поправить локально, что требует переработки и что является системной слабостью концепции.
Решение, как поступать с каждой категорией — за вами.
Фиксированная стоимость.
Цена аудита фиксируется в договоре до начала работы и не меняется.
В стоимость уже включена стратегическая сессия с вашей командой
и право на консультации в течение 30 дней после сдачи отчёта.
Базовая ставка
450 000₽
Проект до 30 000 м²
до 6 типов квартир.
до 6 типов квартир.
Расширенная ставка
750 000₽
Проект до 80 000 м²
до 12 типов квартир,
или с анализом конкурентов
(3 проекта в локации)
до 12 типов квартир,
или с анализом конкурентов
(3 проекта в локации)
Аудит портфеля
от 1 200 000₽
(3+ проектов одновременно) или проекты более 80 000 м². Индивидуальный расчёт
- Что эта цена даёт по сравнению с альтернативами
Найм штатного эксперта по продукту — от 350 000 руб./мес. с горизонтом найма 3–6 месяцев и риском, что компетенция не подойдёт.
Аудит у нас — фиксированная стоимость и предсказуемый срок без долгосрочных обязательств. - Гарантия применимости результата
Если по итогам стратегической сессии ваша команда сочтёт, что отчёт не содержит применимых выводов — мы дорабатываем его за свой счёт в течение 10 дней. Если и после доработки результат вас не устраивает — возвращаем 50% стоимости. Эта механика прописывается в договоре. - Зачёт в концепцию
Если в течение 90 дней после сдачи аудита вы заказываете у бюро разработку или переработку концепции — 100% стоимости аудита засчитывается. Аудит становится для вас платным брифом.
Кто проводит аудит
Аудит ведёт ядро бюро — три человека, каждый со своей зоной ответственности.
- Екатерина ПаньковаАрхитектор, автор методологии13 лет работы с премиальными планировочными решениями. Автор Стандарта ликвидности. Ведёт методологическую часть аудита.
- Юрий ПаньковРуководитель бюро, юристСпикер отраслевых мероприятий по мастер-планированию и продукту. Лично ведёт каждый проект аудита от первого контакта до стратегической сессии.
- Анастасия ГордиенкоМаркетолог-аналитик12 лет в девелопменте, бизнес- и премиум-сегмент. В Расширенном и Портфельном пакетах ведёт анализ конкурентного окружения и целевой аудитории.
Частые вопросы
Стандарт ликвидности — это внутренняя методология бюро, сложившаяся из 13 лет практики: проектирование индивидуальных домов в прямом диалоге с заказчиком, перепланировки в готовых ЖК, судебно-экспертные заключения по оценке планировочных решений. В отличие от государственных норм, которые проверяют возможность строительства, наша методология проверяет применимость планировки в реальной жизни. Это не альтернатива нормам — это слой поверх них.
Отчёт — не приговор, а основание для управленческого решения. Мы группируем выводы по приоритетам и категориям применимости: что критично, что можно отложить, что является системной проблемой концепции. Стратегическая сессия по итогам аудита проводится именно для того, чтобы выводы превратились в план действий, который можно защитить на любом уровне руководства.
Стоимость аудита — это 0,1–0,3% от выручки типового проекта на 30 000 м². Один выявленный системный риск, исправленный до выхода в продажи, обычно окупает аудит десятикратно — за счёт того, что не теряется на скидках по «слабым» лотам. Мы готовы дать обоснование письмом по запросу, с расчётом под параметры конкретного проекта.
NDA подписываем до получения любых материалов. Планировки и выводы по конкретному проекту не публикуем, в портфолио не используем, для других проектов не применяем. Это базовое условие работы, прописанное в договоре.
Идеально — на стадии готовой концепции, до выхода в стадию П. Здесь стоимость переделки минимальна, а ценность аудита максимальна. Аудит также имеет смысл для проектов в продаже — он показывает, какие лоты будут зависать и почему, и помогает настроить ценовую политику и презентацию по ним.
Да. Обезличенный пример — по ссылке в начале страницы или по запросу через форму ниже. Реальные отчёты по клиентам не показываем по условиям NDA.
Расскажите о проекте — пришлём предварительное видение и КП в течение 24 часов
Достаточно краткого описания: тип проекта, ориентировочные ТЭПы, стадия, цель аудита.
Детали обсудим.
Детали обсудим.
Запрос аудита планировочных решений
обязательных полей нет